微信公眾號

手機官網

公司郵箱:

lansen_china@163.com

公司地址:

河北省晉州市經濟開發區

已成功開發出啶酰菌胺、蕓苔素內酯、螺蟲乙酯、烯草酮、嗪草酮等多種產品,并相繼投入生產及推廣應用。產品涵蓋殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調節劑、農藥添加劑五大系列,產品科技含量國內領先。

蘭升--以生產綠色農藥為己任

業務咨詢:

0311-84498010  18931120855

COPYRIGHT © 2018河北蘭升生物科技有限公司
 

公司始終秉承嚴格、精細、專業的質量目標,規范生產管理

新聞動態

蘭升生物:打造精細化工領域內的“華為”

作者:
來源:
發布時間:
2021/03/03
瀏覽量
【摘要】:
蘭升生物是近年來發展迅速的一家企業。公司2014年成立,依托強大原藥研發和生產制造資源, 2019年居中國農藥行業銷售百強榜中列第65位。2020年銷售額已突破10億。近日,AgroPages與蘭升企業的當家人董志鵬進行了一次訪談,除了介紹企業過硬的研發和生產素質,董總也站在一定的高度對全球農藥行業的格局,和參與者的發展方向發表了自己的見解,展現出了令人印象深刻的激情和抱負。

    蘭升生物是近年來發展迅速的一家企業。公司2014年成立,依托強大原藥研發和生產制造資源, 2019年居中國農藥行業銷售百強榜中列第65位。2020年銷售額已突破10億。近日,AgroPages與蘭升企業的當家人董志鵬進行了一次訪談,除了介紹企業過硬的研發和生產素質,董總也站在一定的高度對全球農藥行業的格局,和參與者的發展方向發表了自己的見解,展現出了令人印象深刻的激情和抱負。

董志鵬,河北蘭升生物科技有限公司集團總裁

 

“每個產品的目標都是做成行業領先”

1.請介紹一下蘭升生物的企業發展概況

    蘭升生物成立于2014年,是一家以綠色化學創新工作為主的農藥定點企業,一個搭建多渠道、多領域、多模式的創新合作平臺。目前我們有4個工廠和一個綠色化學研究院,分布在北方不同省份的省級或國家級園區?,F有員工800余人,工程技術研發人員將近200人,2020年銷售額已突破10個億。蘭升生物的企業愿景是:致力于打造精細化工領域里的“華為”。

蘭升四處工廠

蘭升旗下綠色化學研究院

2.請介紹一下目前蘭升的幾個優勢產品,以及其優勢的集中體現?

    我們的核心產品有烯草酮、螺蟲乙酯、嗪草酮、蕓苔素內酯、啶酰菌胺等。這些產品的優勢主要體現在下面幾個方面:

-產能設計:蘭升根據產品的市場容量設計產能,無論是從產品品質,工藝,還是供貨優勢上,每個產品的目標都是做成行業領先。目前,蘭升擁有全球最大烯草酮生產線,年產能8000噸;螺蟲乙酯產能一期500噸/年,是國內第一家生產企業,二期再擴產1000噸;24-表蕓苔素內酯和啶酰菌胺的設計產能也是國內最大。

產品品質:蘭升追求不斷的提升品質。我們的烯草酮原藥已經做到了含量95%以上,這是目前全球唯一能夠大批量供應的品質。含量越高雜質越少,可以有效的降低烯草酮原藥降解,用高含量原藥做的制劑降解率可以控制3%以內。

蘭升烯草酮原藥產品

-生產自動化水平:公司生產裝置全部實現自動化生產,有幾個產品還實現了連續化生產。

-安全環保管理:蘭升堅決貫徹國家安全環保政策,每個工廠都以當地標桿級標準,進行設計和建設。公司把安全環保管理當作企業的另一個優勢,認為做好安全環保工作就是給企業增加效益。

“綠色化學創新——推動化學科學和社會發展邁上新臺階”

3.請董總介紹下蘭升“綠色化學創新”這一理念,以及這一理念是如何貫徹到產品的研發和生產過程中的?

    公司的綠色化學創新工作,立足農藥原料藥新技術的開發,著眼于開發服務于精細化工行業通用的新技術和新設備。

綠色化學創新,顧名思義,就是在生產有用化學品的過程中,原子利用率高,生產過程對環境友好和三廢資源化。然而,當下的精細化工行業普遍存在高耗能、高污染的短板。我們研究這個創新是化學科學和社會發展到這個階段,邁上新臺階的必要技術創新,大勢所趨。公司通過能源體系管理和推行綠色工廠,大大提升了對資源的循環利用和轉化水平,為推進農藥原料藥生產智能化、綠色化發展起到了一定的帶動作用。

目前公司研發成功的綠色化學技術已經在行業里顯示出了優勢,也在精細化工同行間互相借鑒,得到了兄弟單位和當地政府的充分認可。這個認可也會激勵我們在這條創新的道路上走得更堅定。

4.在介紹產品優勢時,董總提及了自動化和連續化生產,為什么這對于蘭升來說至關重要?

    蘭升主要產品已經實現了全自動化,部分連續化生產。自動化連續化制造過程的好處,首先是讓生產過程更加持續穩定。這種持續穩定,也就是提高生產過程中的安全系數,三廢排放過程更有規律便于管理,質量管理更加便捷從而產品品質也就更加穩定。當然,自動化必然用工少,減少人為因素,對安全環保和產品質量生產效率也是保障。

蘭升自動化生產控制臺

“看重人的因素,共生-合作-共贏”

5.蘭升在供應鏈上下游方面的打造很有特點。請介紹下蘭升是如何打造自己的“生產同盟”的?

    蘭升一直以來都重視上下游之間的戰略合作,資源整合,解決產業鏈卡脖子問題。

    產業鏈以“共生共贏”的理念為指導,團結了一批合作緊密的伙伴。在合作中也成功的將部分合作伙伴關系升級為合伙人關系,一起創業,共同發展。對于合作伙伴我們不僅僅是買賣產品,我們還提供各種技術支持和生產管理服務。另外有些關鍵中間體我們自己生產布局,向上游延伸、建立自己的中間體工廠。

我們以包容、誠信、務實、共享的企業文化為指導,本著共生共贏的理念,通過先進的制造技術,科學的管理辦法和前瞻性的市場判斷與運作能力建立了數家同盟企業。

6.在董總眼里,蘭升能夠獲得快速發展的根本原因,或者說原動力是什么?

    首先是國家大的發展形勢。國家穩健的發展步伐、行業良好的基礎原料供應能力和精細化工領域多年積累下來的經驗教訓對公司的快速發展起到了至關重要的作用。時勢造英雄,沒有這些決定性先天條件,不會有蘭升持續快速發展的今天。

當然,任何一個企業的成功和發展都離不開人才。有理想有抱負的創新型人才才是企業發展最核心的動力。而蘭升的快速發展就因為凝聚了一批想干好事、能干成事、會干具體事的人才。幫這些看得見前線炮火的特殊人才帶領團隊干成事,就是蘭升平臺的使命,也是蘭升快速發展的根本原因。而原動力就是:這樣一群志同道合的人,通過團隊的努力,去突破行業發展瓶頸,為科學的發展,技術的進步和綠水青山的生生不息做出貢獻和奉獻。這就是大家最大的動力。

7.蘭升在國內外各有有什么樣的市場運作思路?

    蘭升自2014年成立以來,憑借企業良好的信譽度和產品效果優良的表現,在國內市場一直備受關注和追捧。

    而國外市場運作是這兩年才剛起步,還在初級階段。但我們有特色高品質產品,有良好質量管理體系,強烈的對外合作意愿,必然能和各位同道中人一同為全球農民用上好農藥貢獻一份力量。

    蘭升開展外貿業務的具體思路是——立足中國,謀劃全球。依托中國完善的工業體系、健康穩定的社會環境和諸多優秀前輩建立的國際合作網絡,以穩定的供應參與全球市場的競爭。

    無論是在國內和國外,我們都會以共生、共贏的合作理念,與合作伙伴展開多領域、多方式合作。蘭升致力于精細化工行業創新和合作平臺的打造。

    我們積極推進公司主打產品在海外市場的登記注冊,做齊產品登記資料。目前公司已經在20多個國家合作超過40個客戶進行注冊登記,接下來我們的登記的力度會繼續加大,尤其對巴西等一些重點市場的布局。

蘭升外貿團隊與海外客戶

“承擔巨大創新風險,才能獲得巨大成功”

8.對于國內眾多農藥企業將生產基地快速向西北內陸地區轉移,您如何看待這種趨勢的?未來中國農藥的生產格局將會發生什么樣的變化?

    這是產業政策調整的結果,緊跟國家政策導向,去政策鼓勵和扶持的地方發展。無論在哪里建設生產基地,安全和環保工作都是基礎和前提,都不會是以降低安全環保標準作為生產轉移的目的。未來企業在哪里不重要,重要的看安全環保做好了沒有,產品質量做好沒有,新產品、新技術做好了沒有。

    中國農藥行業最近十年發生了天翻地覆的變化,取得了巨大進步。這個變化首先是黨和政府對行業的認識發生了變化。這個行業是確保中國人的飯碗牢牢端在自己手上的關鍵一環。不能因為個別企業的不軌行為和行業歷史上高毒產品就把這個行業看低。在國家的支持下,這個行業才迎來了蓬勃發展的十年。

這個行業生產格局必將是強者更強,特色企業有一席之地的格局,適應未來者大勝的變化。

9.在新的國際貿易和政策環境下,中國的優秀農藥生產企業應當如何參與國際農化競爭和新版圖及秩序的建立?

    首先是在意識上做好。物質短缺帶來的粗狂式發展時代已經結束,必須要先認識到這一點。不在不規范上挖心思,動腦筋是讓自己變優秀的基礎。

    其次是在行動上做好。只認識到還不行,還得做到。安全環保是紅線,必須盡最大力度做好;產品質量是客戶穩定的基礎,必須做好;生產成本是競爭的基礎,必須做好;誠信經營也是信用社會的超級名片,也得必須做好。

    最后是在學習創新上做好。人不學習不進步,站在巨人的肩膀上必然更高。學習做好才能確保“人有我有”。創新決定高度。不僅是新技術的創新,創新的新藥是機會更大的創新。做好創新才能做到“人無我也有”。

    做好上面三點,參與國際競爭不成問題。但要想在國際新版圖和新秩序的建立上有參與能力只做這些還不夠,還需要再做幾點:

一、敢于擔當,勇于突破。好多企業擁有很好的社會資源、市場資源、人才資源等等,但怕失敗,怕股價下跌。從而他們投入很大精力去降維打擊,一擊制勝。然而這樣的勝利價值又在哪里。在我看來,不同的企業在不同階段要有不同的使命。先進的跨國公司無不是在革命性的創新上下了大力氣,承擔了巨大創新風險才讓世界的種子、農藥、化肥有了一次次的跨代發展,也讓企業獲得了巨大成功。這種成功既是企業的成功,也是社會的成功,是雙贏的成功。有了這個思想認識,接下來就是搭建大的創新平臺,團結能突破核心技術的特殊人才。特殊人才不僅有特殊技能,更有特殊偏好。不適合他們的土壤他們不會扎根的。所以在突破關鍵核心技術上,企業家還要勇于低下頭,彎下腰,腳踩大地,樂于投資。

二、建立品牌意識,把好質量關,這一點也很重要。沒有哪個好企業沒有品牌產品,沒有哪個品牌產品不注重產品質量。企業的品牌是宣傳出來的,更是扎扎實實,精耕細作,口口相傳得來的。

三、必須有強的合作意識。中國有句古話叫“一個好漢三個幫”。沒有哪家企業自己從源頭原料做到終端產品還名揚海外的。越發展的好的企業,合作意識越強。“同行是冤家”,是句局限性很強的話,會嚴重影響企業的格局。共生共贏,天下人做好天下事兒。

 

 

暫時沒有內容信息顯示
請先在網站后臺添加數據記錄。